领导让你看着办,该如何办?曾仕强没能解决的问题,现在有答案了!

619人浏览 / 2018-04-04 12:00:00.0

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中国式管理概念提出者,曾仕强老师在《最好的教育就是看着办》中写道:

【你去问老板,我要怎么办,老板说你看着办,这是高度信任。但是“你看着办”有很多含义,第一种含义是我相信你,你去办好了,我放心;第二种是说就凭你,敢看着办吗?你自己衡量衡量;第三种,看着办,要怎么看着办?天底下最难的就是看着办,但是最需要的也是看着办。这样你才知道为什么听话的人最后气死老板,不听话的最后还是气死老板。人家问你:“你跟你们老板多久了?”“二十年了。”“还不错,二十年你们老板都没有被你气死,你是不错的。”这才真的是管理学,其他那些都是说得好听,都是骗钱的。】

曾仕强老师的这段话,看着很有道理,但是细究起来,还是一头雾水。老板的这种模糊意思,究竟我们作为手下的要选哪一种?老板的心态背后的算计是什么,不明白这些,就永远不知道老板心理。如果我们从权谋原理来解析,就会洞若观火,透彻无比。

1、你请示具体工作方法,领导让你看着办。

职场讲究权责相一致。你自己的工作范围的事情,具体执行方面,你请示,领导让你看着办,其实内心是说,“我做老板是做决策的,如何具体工作,我不管,你自己给我搞定。处处教你怎么办,雇你来干啥。”这样的老板很明白自己该干什么不该干什么。老板只向你要结果。

2、你请求的是决策方面,领导让你看着办。

如果你请示的事是决策方面的事情,这是老板的权力部分,而这时候,领导让你看着办。其实这是表达一种临时授权,是对你的无限信任,通常这都是一些细枝末节的决策,一来让你拥有更多的自主权,权宜行动,增加效率;二来考察培养你的决策能力;三来表明你是他信任的人。

3、你请示的有风险事情,领导让你看着办。

很多事情有风险,很多下属都想通过请示来推卸责任。权谋型的领导,通常不会被这样的下属拖下水,所以,领导在回答的时候,通常会给出一个模棱两可的答案。让你自己去揣摩,出现问题了,以后你自己承担责任,没有出现问题,这是领导的充分授权。领导要保持永远正确,进退自如。

4、你和领导意见不合时,领导让你看着办。

不少员工有自己的独立思想,在某些事情上,据理力争,觉得自己很牛气,和领导意见不合,这时候领导不愿意和你争执,以免直接对抗,丢面子,彼此无法下台,所以说出“你看着办”其实就要表达“就凭你,你敢办试试。”这就是领导无形中的拒绝和鄙视。这其实就是个软钉子。

5、参与非职权范围事情,领导让你看着办。

职场少有很多人不知道自己的身份,什么事情都想参与,都想汇报,手伸的太长。比如新来的员工,没几天就会提一大堆的意见,这时候,做领导的,不愿意打消你工作的积极性,又不愿意支持你的建议或是意见,这时候,就会说,你看着办。这是一个不支持不拒绝的态度。

经过上述的权谋网的分类和分析,这样大家就能够透彻的理解,老板心里是怎么想的,以及要表达的什么意思,作为下属就能自行调整了。曾仕强老师中国式管理,大多如此,只提出现象,并未深入解析背后的计算过程。中国式管理未来,还是有很长的路要走!


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