公司因员工考核少发奖金是否合法?教你维护自身权益

365人浏览 / 2019-11-20 12:13:00.0
临近年底,很多公司、老板会拿业绩考核来当武器威胁员工。
 
但其实考核并没有那么有法律效力,自己写的一篇文章,分享给大家。
 
希望对大家有用,或者,有备无患,收藏一下,哪天需要的时候,查一查。
1

这两天后台有朋友给小铁留言,想聊一聊公司考核方面的事情,比如:

相信大家所在的公司,或多或少都会有业绩考核,因为会关系到大家的奖金和晋升,所以大家往往会对考核心存敬畏。

,比如我们读书的时候,老师经常说试卷要有区分度,就是要有一定的难度,这样才能体现出学生学习水平的高低。

所以,小铁在考核这件事上,首先是建议大家 它,毕竟就像玩游戏一样,完成了任务,就会升级、有奖励的嘛。

但很多公司,把考核这件事情,做得过于极致了,反而就不好了。

很多人,包括小铁在内,有时候听到考核心里都是怕怕的。

更可怕的是,往往很多公司把考核作为辞退、不续签合同、降薪、调岗等等的免死金牌,这就很过分了。

其实,很多公司在考核这件事情上,做得并没有很严谨,甚至是违法的。

由于考核是公司 的一种方式,所以从法律层面,是尊重公司制定的管理规定的。

也就是说,如果公司想拿考核来当作武器,那么首先考核这件事情就要先合法,也就是说要先把它打造成武器。

常规来说,这样的规章制度可能是:①《员工手册》;②考核相关的管理规定;③《劳动合同》。

其实,公司的任何规章制度要想具有法定效力,是有一定 的,这包括:

① ,就是不能和地区、国家的法律法规有悖,也不能显失公平;

② ,就是制定过程中要征求职工代表大会或者全体职工意见并充分讨论,平等商定;

③ ,这包括公示、告知、邮件发送等,严谨的公司往往要组织学习、签收甚至考试。

如果大家没有任何接收关于惩罚方面制度的记录,那么当公司用这个制度来作为惩罚依据的时候,其实就是没有法律效力的,去仲裁的话,只要 即可。

这里的依据是《劳动合同法》第四条,底气满满哒!

重点:

① ,比较“硬”的那种,一般是量化的、具体的、个性化的;

② ,完成了没有、完成了多少是事实存在的;

③ ,一般要有书面签订的业绩责任书,或者规章制度里约定的,比如,考核结果为F则为不合格,不可领取奖金等。

这里需要说明的是,

尤其要注意的是在试用期,很多企业,特别是外企, ,但实际上 ,必须要能证明员工 (前提是有明确的录用条件,没有的话,咋证明呢),或者试用期 ,这个就必须符合上面说的3个要素,缺一不可。

其实小铁觉得,“一码归一码”这句话在职场中很受用,很多事情的逻辑,都在这里面,不能混为一谈。

《劳动合同法》第四十条第二项里,关于公司可以解除劳动关系( )的情形为:“劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的”。

那么,考核不合格就可以解除合同了吗?

不要害怕,其实,对于大部分公司来说, 。打个比方,用KPI考核的公司,往往会规定某个指标没有完成,就是考核不合格了,但是,这个没有完成,是没有达到100分里的80分,还是岗位基本任职资格条件里的那个标准呢?

是吧,所以不必为了某次考核不合格就觉得完蛋了,

退一步讲,即使被判定不胜任工作了,那么公司也必须提供相应的培训或者调整工作岗位,再次制定考核标准、进行考核,仍然判定不胜任,才可以解除合同。

这里要注意的是,不能违反公司 的规定、不能给公司造成 ,不然就可以根据其他规定解除合同了。

而且,记得 的哦!

《劳动合同法》第四十六条规定,除了公司维持或者提高劳动合同约定的条件续订合同但劳动者不同意续订之外,公司提出不续签,都是必须支付经济补偿金的。

薪酬待遇和工作岗位是劳动合同中必备且很重要的一个内容,其实,每变更一次工资和岗位,就是劳资双方对合同必备要素调整进行了一次协商一致。

其实,公司单方面调低工资标准的行为,是触发了《劳动合同法》里面降低约定的条件续订合同的情形,

综合来看,其实 ,而且,考核结果是否有效,还需要严密的前置设定。

小铁还是希望大家能开开心心工作,毕竟 ,其实应该是 ,你好我好大家好才是真的好。

上面说的,很多都是大家的 ,知道底线在哪后,还是要 ,才能达到双方都满意的局面。

如果大家有任何职场方面的疑惑、不爽,或者有开心的事情,都可以 ,小铁非常乐意与大家共同度过职场上的每个特殊时期。


本网站为非盈利性网站,所有资源来自网络,如无意中侵犯了您的权益,请发送邮件至1977282570@qq.com,我们将及时删除相关链接